FÜHRUNGSKRAFT FÜR IHRE KLINIK
Taha Sönmez
Leitender Oberarzt und stellvertretender Klinikdirektor
Warum würden Sie LEAD PERFORMANCE MEDICAL empfehlen? Was sind Ihre bisherigen Erfahrungen?
Ich würde Dr. Goldberg und Partner wärmstens empfehlen, weil sie in ihrem Bereich professionell arbeiten. Ich habe von August 2017 bis Ende 2018 ein intensives Coaching von Dr. Goldberg erhalten. Seine Kenntnisse und Erfahrungen haben mir ermöglicht, dass ich mein Potenzial richtig einsetzen konnte. Die Wirkung seiner Coachings und Trainings auf mich hat mich fasziniert. Seine Kenntnisse und Erfahrungen in diesem Segment sind sehr umfangreich.
Welche generellen Entwicklungen und Herausforderungen sehen Sie in den kommenden Jahren für Ihren Bereich?
Die Zukunft wird einige Erschwernisse im Bereich von Personalführung mit sich bringen, denn die Gewohnheiten und die Erwartungen des medizinischen Personals verändern sich. Die Arbeitskultur unter Medizinern wurde durch Pandemieumstände ebenfalls beeinflusst. Unter den Ärzten werden die persönlichen Prioritäten neu zugeordnet.
Welche Auswirkungen hat dies auf das Thema Führung?
Die Arbeit im Klinikum bedeutet für viele Ärzte schon lange nicht mehr die beste und intensive Weiterbildung. Für die Produktivität in einer großen Klinik wird der Harmonie im Arbeitsleben ein hoher Stellenwert zugeschrieben. Im Hinblick der medizinischen Leistungsförderung benötigen die Führungskräfte daher mehr erweiterte Softskills als früher. Diejenigen Führungskräfte, die die nötige Flexibilität nicht aufweisen können, werden mit eingeschränkten Fähigkeiten agieren müssen.
»Empathiefähigkeit und Selbstreflexion sind Erfolgsschlüssel für Führungskräfte.«
Wo sehen Sie den größten Entwicklungsbedarf/Nutzen für die Klinik beim Thema Führung?
Insbesondere die Weiterentwicklung der Empathiefähigkeit und der Selbstreflexion sind der Erfolgsschlüssel für die Führungskräfte. Hier benötigen die Führungskräfte das Verständnis für die Erwartungen des jeweiligen Personals, sie müssen in der Lage sein und dafür Zeit haben, das eigene Team richtig zu kennen. Leider, meist durch die Erwartungen zur intensiven Alltagsbewältigung, bleiben diese Aspekte immer mehr im Schatten.
Wie sieht für Sie das ideale Führungskräfte-Training und -coaching aus?
Selbstverständlich durch das Hineinversetzen des Coachs und Trainers in die Situation der Führungskraft. So ist es einem Coach möglich, praktikable und individuelle Lösungen anzubieten.
Was bedeutet für Sie „FÜHRUNGSKRAFT auf allen Ebenen?“
Die Führungskraft ist diejenige Person, die nicht alleine die Leistungssteigerung vor Augen hat, sondern ihrem Team das Gefühl vermittelt, dass seine Wünsche und Bedürfnisse bei der Arbeit verstanden werden.
Was sollte eine Online-Akademie wie LEAD PERFORMANCE MEDICAL auf jeden Fall berücksichtigen?
Die Zufriedenheit mit und Begeisterung über die eigene Arbeit ist der wichtigste Schlüssel zum Erfolg einer Führungskraft.
Warum würden Sie sich für LEAD PERFORMANCE MEDICAL entscheiden? Was schätzen Sie an den Trainings und Coachings?
Einer Führungskraft sollte durch Training und Coaching das Verständnis vermittelt werden, wie sie ihr inneres Potenzial aufdecken und einsetzen kann, so dass sie mit Freude in ihrer Tätigkeit erfolgreich ist.